如何快速且高質量地交付軟件？

快速、高質量地交付軟件，不再是互聯網公司的專利?，F在，越來越多的單位除了少數研制周期較長的型號任務外，也會有很多周期短、交付質量要求高的軟件項目。那么，對于這些組織來說，怎樣才能實現短周期、高質量交付的目標呢？要達到快速、高質量交付的目標，必須對軟件開發過程做出一些改變。

1、提高軟件復用率

軟件復用就是快速、高質量地進行軟件開發的不二法門。假設我們已經建立起足夠豐富的軟件復用庫，當有一個新的軟件任務到來時，我們可以直接從復用庫中選取所需的可重用構件，像搭積木一樣將它們組合起來，直接進行一些集成測試、配置項測試、系統測試，就可以很快交付滿足需求的軟件。

2、迭代開發

一個新的軟件項目，總會有個別需求在項目早期尚不明確的。對于長周期的軟件來說，還可以等一等需求溝通、確認的過程；對于短周期來說，沒有多少時間可以浪費，所以對于此類項目應當采取迭代開發的方法：確認一部分需求，就開發、實現、驗證一部分需求。

3、快速反饋

在軟件開發過程中，及時獲得用戶或其他利益相關方的反饋，并且及時響應反饋也是快速、高質量交付軟件過程中重要的一環。

基于“內建質量”的原理，缺陷越早發現修復成本（耗費的工作量）越低。所以，不要把對軟件的驗證和確認工作都放到軟件開發完成之后，在開發的過程當中，完成一部分功能之后就要及時獲得反饋，并且響應反饋，是能夠幫助開發人員快速、高質量地完成開發任務的。

4、自動化

把軟件開發過程中能夠自動化的事情都實現自動化，也是我們實現快速、高質量交付的必由之路。因為實現自動化，不僅會比人工更加快速，而且也不會引入由于個人疏忽導致的缺陷。這些自動化的活動包括但絕不限于以下這些活動：自動化構建、自動化測試、自動化安裝和部署、自動化生成和發送報告……

5、授權

短周期的項目不應有管理者的更多干預。管理者應當充分授權項目團隊，讓他們自主選擇技術方案，制定開發計劃，只在必要的時候給予他們資源上的支持、精神上的鼓勵。

6、全員參與

要實現快速、高質量地交付，絕不是一個人或者一個團隊的事情，它需要所有利益相關方都能積極主動地參與，每個人都能履行好自己的職責，開發做好開發的任務、測試做好測試的任務，管理者協調好資源，這樣才能實現大家共同的“快速、高質量地交付”的項目目標。